Gestão de usuários: como evitar bagunça quando alguém entra ou sai da empresa

A entrada e saída de colaboradores é um dos pontos mais críticos da TI corporativa — e também um dos mais negligenciados.

Sem um processo claro, a empresa sofre com:

  • improdutividade no início
  • riscos de segurança na saída
  • acessos indevidos
  • perda de controle
  • improviso constante

Neste artigo, você vai aprender como estruturar uma gestão de usuários simples, segura e eficiente.

1) Por que a falta de gestão de usuários é um risco real

Empresas sem processo enfrentam:

  • acessos esquecidos
  • contas ativas sem dono
  • vazamento de dados
  • dificuldade de auditoria
  • problemas com LGPD
  • dependência de pessoas específicas

Tudo isso cresce conforme o time cresce.

2) Princípio básico: acesso por função

O modelo mais eficiente é o RBAC (Role Based Access Control) — acesso baseado em função.

Isso significa:

  • cada função tem um pacote de acessos
  • colaboradores herdam acessos da função
  • mudanças são simples e rápidas

3) Checklist de onboarding de TI (entrada)

  • notebook padrão entregue
  • e-mail corporativo criado
  • acesso a sistemas conforme função
  • senha forte + 2FA
  • política de uso assinada
  • acessos registrados no inventário

Resultado: colaborador produtivo desde o primeiro dia.

4) Checklist de Offboarding de TI (saída)

  • bloqueio imediato de e-mail
  • remoção de acessos a sistemas
  • encerramento de sessões ativas
  • transferência de arquivos e dados
  • desligamento registrado

Esse passo é essencial para segurança e conformidade.

5) Erros comuns que devem ser evitados

❌ contas compartilhadas
❌ acesso “temporário” sem controle
❌ esquecer ex-funcionários
❌ senhas padrão
❌ ausência de registro

6) Como a WSL tech ajuda empresas

A WSL Tech auxilia empresas na organização da TI corporativa com foco em controle, segurança e produtividade.

Oferecemos:

  • padronização de notebooks
  • organização de usuários e acessos
  • manutenção preventiva
  • suporte contínuo para empresas

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